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砺戈秣马 使命催征 科密2017年中营销会议圆满落幕

浏览:出处:未知2017-09-07 15:53

  2017年9月2-3日,科密2017年中营销会议隆重召开。此次会议召开,主要是科密各项目部对2017年上半年营销工作进行了总结,并就下半年营销工作做出了规划与部署。

  会上,科密董事长钟奋强先生首先就公司战略发展和营销进行部署。科密以“代理商+公司/办事处”的渠道双组织战略进行布局和规划,深化渠道下沉,在保持一二线城市领先优势的基础上,发力三四线城市,同时以省--市--地级市形式深度发展,进一步夯实市场稳定地位。同时,钟总提出科密2017年以及未来的产品规划定如下:分销类产品与服务类产品双管齐下;水平型+垂直渠道的二次拓展;分享型全员营销与渠道建设正式开始。

  同时,钟总对科密移动管理平台做了产品推介:科密移动办公(管理)平台是一个把企业办公、管理、数据、沟通、文化娱乐融为一体,为企业提供一站式企业管理移动式应用服务。科密将推出第一版--免费版(1.0);后期将陆续推出“微收费商用版(2.0)”、“收费版(3.0)、“增值收费版(4.0)”等多个版本。

  紧接着,科密各项目部对上半年工作进行总结,并明确下半年的工作思路。

  分销业务部李总首先对分销业务现状做了总结分析,提出在持续推进 “代理商+办事处”的重庆模式在全国范围调整的前提下,不断深度发展优质客户,保持分销业务的持续逆势增长。

  随后是科密高总对条码扫描系列产品介绍,同时对该产品市场地位和竞争力进行分析。

  指纹锁项目部祝总会上强调:“指纹锁与科密传统产品渠道不同,指纹锁启用全新销售模式:“互联网+渠道、线上+线下结合”的方式同步进行。祝总表示,指纹锁经过7、8月的市场开拓、前期全国市场覆盖率达到90%;后续指纹锁项目将陆续布局建材市场、社区五金、微信小程序专卖店等,并加大广告/宣传物料的投放力度,全面展开指纹锁销售工作。

科密营销中心毛总

  最后,毛总对科密营销中心业务进行细化的部署,同时针对分公司业务体系进行规划调整,针对科密分销业务部、指纹锁业务部、京东业务部、收银机业务部和系统集成业务部进行任务详细规划和分解。毛总表示,2017年9月起,科密将逐步启动新模式下的分公司业务体系的组建工作。计划在2017年12月31日前完成20家左右分公司/办事处的组建,以分公司/办事处+代理商/分销商的双组织业务模式重新建立科密品牌的完整业务体系。

  翌日上午,收银机项目部、系统集成项目部负责人就下半年营销规划作了清晰细致的部署。

  会议最后,大家敞开心扉,畅所欲言,从售前、售中、售后全面进行探讨,目的不断地为用户带来极致的产品和优质服务体验。

  会议在坦诚而热烈的氛围中圆满落幕, 会议虽结束,但是2017下半年开始,科密人将砺戈秣马,使命催征,在逆境中崛起,再创行业神话!

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